TALLER TRANSFORMACIÓN DIGITAL ASESORÍAS INTERNAS DE EMPRESA (IN-HOUSE)

TALLER TRANSFORMACIÓN DIGITAL ASESORÍAS INTERNAS DE EMPRESA (IN-HOUSE)


Descripción

Curso en el que analizaremos cómo debe afrontar un departamento de asesoría jurídica el proceso de su transformación digital. Nuestra formación parte de la premisa de que antes de adquirir o implantar tecnología es necesario diagnosticar si tu departamento dispone del capital humano y de los recursos de tiempo y financieros necesarios. La segunda premisa es que antes de pasar a la acción es necesario diseñar un plan basándose en los tres pilares fundamentales sobre los que se basa la transformación digital de cualquier organización: las personas, los procesos y las plataformas. Los alumnos aprenderán a realizar el diagnóstico y a planificar, serán capaces de llevar a cabo un proceso de este tipo de forma ordenada y exitosa.

Metodología

Nos gusta transmitir ideas claras y por eso nuestros cursos constan de un sólido contenido teórico que permita al alumno adquirir nuevos conocimientos, pero, además, dado que creemos que como mejor se aprende es haciendo, realizamos una serie de ejercicios prácticos, basados en la metodología del Legal Design Thinking para facilitar la integración y puesta en práctica de la teoría.

Objetivos

A través de este curso, los asistentes lograrán los siguientes objetivos:

  • Serán capaces de llevar a cabo el proyecto de transformación digital de su departamento con éxito.

  • Aprovechar la tecnología para gestionar de forma eficiente su departamento y su trabajo.

  • Evitar proyectos de implantación fallidos.

Programa

Módulo 1. APRENDIENDO A DIAGNOSTICAR

El entorno, tu organización y a ti mismo.

Módulo 2. APRENDIENDO A DISEÑAR UN PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Personas, plataformas y procesos.

Módulo 3. HABILIDADES PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA VENTA INTERNA

Módulo 4. CASOS DE ÉXITO

Siempre que es posible invitamos al menos a dos organizaciones para que cuenten en primera persona sus experiencias en transformación digital.

Duración y opciones de horarios

La duración mínima aconsejada de este curso es de 8 horas lectivas y, si tu organización puede permitírselo, una dedicación de 16 horas sería la adecuada. Respecto a los horarios, podemos adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes. Los alumnos pueden elegir una formación de jornada en día completo o en dos días. A continuación, recogemos una propuesta de horarios:

Horario de mañana

9.00 a 11.00 – Sesión de trabajo

11.00 a 11.30 – Desayuno & Networking

11.30 a 13.00 – Sesión de trabajo

Horario de tarde

16.00 a 18.00 – Sesión de trabajo

18.00 a 18.30 – Merienda & Networking

18.30 a 20.00 – Sesión de trabajo

Profesorado

María Jesús González-Espejo es la directora académica de este curso. Si quieres saber más sobre ella puedes consultar aquí su perfil.

Honorarios

Los precios de nuestros talleres varían en función del número de asistentes y la duración final escogida por el cliente. El taller incluye todos los materiales didácticos que se entregan a los asistentes o al cliente través de un correo electrónico al finalizar el curso.

Además, disponemos de una estupenda sala de formación que ponemos a disposición de nuestros clientes, con capacidad para unas 30 personas, siempre y cuando en las fechas finalmente escogidas esté disponible. También podemos encargarnos del catering: café, zumo y pastas para los asistentes.

Fotos de nuestros cursos

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¡Contáctanos!


¡NOS RECOMIENDAN!

  • Anónimo ,

    El IIL me ha ayudado a mejorar la comunicación interna y tomar consciencia de la importancia de las habilidades personales para el éxito de un proyecto.
  • Anónimo 2 ,

    Mi empresa vive y patrocina la transformación digital. No obstante el departamento legal parece quedarse al margen. Este curso me ha dado claves para reforzar el mensaje de que el departamento legal debe entrar en el proceso.
  • Anónimo 3 ,

    Los cursos del IIL me han ayudado a enfocar mejor mis proyectos en el marco de los procesos de innovación del despacho.
  • Anónimo 4 ,

    El Instituto de Innovación Legal me ha confirmado y hecho entender lo que ya intuía: en materia digital no cabe retrasarse y el sector legal ya está muy retrasado. Tenemos la oportunidad de no descolgarnos, pero hay que hacerlo ya. En nuestra organización ya estamos implantando procesos y conocimientos adquiridos.
  • Anónimo 5 ,

    El curso de transformación digital del Instituto de Innovación Legal me ha ayudado no sólo desde la perspectiva profesional y comercial, sino también desde el punto de vista personal. Muy interesantes algunas experiencias prácticas, como el ejemplo de Carrefour.
  • Anónimo 6 ,

    El curso me ha enseñado a planificar la venta interna de un proyecto de transformación digital. Ya estamos trabajando en varios proyectos concretos.

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