TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA ASESORÍAS INTERNAS DE EMPRESA (IN-HOUSE)
Descripción
En este taller de transformación digital para asesorías internas analizaremos como el departamento jurídico debe de afrontar el cambio. Nuestra formación parte de la premisa de que antes de adquirir o implantar tecnología es necesario diagnosticar si tu departamento dispone del capital humano y de los recursos de tiempo y financieros necesarios. La segunda premisa es que antes de pasar a la acción es necesario diseñar un plan basándose en los tres pilares fundamentales sobre los que se basa la transformación digital de cualquier organización: las personas, los procesos y las plataformas. Los alumnos aprenderán a realizar el diagnóstico y a planificar, serán capaces de llevar a cabo un proceso de este tipo de forma ordenada y exitosa.
Metodología
Nos gusta transmitir ideas claras y por eso este curso de transformación digital para asesorías internas consta de un sólido contenido teórico que permita al alumno adquirir nuevos conocimientos, pero, además, dado que creemos que como mejor se aprende es haciendo, realizamos una serie de ejercicios prácticos, basados en la metodología del Legal Design Thinking para facilitar la integración y puesta en práctica de la teoría.
Objetivos
A través de este curso de transformación digital para asesorías internas, los asistentes lograrán los siguientes objetivos:
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Serán capaces de llevar a cabo el proyecto de transformación digital de su departamento con éxito.
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Aprovechar la tecnología para gestionar de forma eficiente su departamento y su trabajo.
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Evitar proyectos de implantación fallidos.
Programa
Módulo 1. APRENDIENDO A DIAGNOSTICAR
El entorno, tu organización y a ti mismo.
Módulo 2. APRENDIENDO A DISEÑAR UN PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Personas, plataformas y procesos.
Módulo 3. HABILIDADES PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA VENTA INTERNA
Módulo 4. CASOS DE ÉXITO
Siempre que es posible invitamos al menos a dos organizaciones para que cuenten en primera persona sus experiencias en transformación digital.
Duración y opciones de horarios
La duración mínima aconsejada de este curso de transformación digital para asesorías internas es de 8 horas lectivas y, si tu organización puede permitírselo, una dedicación de 16 horas sería la adecuada. Respecto a los horarios, podemos adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes. Los alumnos pueden elegir una formación de jornada en día completo o en dos días. A continuación, recogemos una propuesta de horarios:
Horario de mañana
9.00 a 11.00 – Sesión de trabajo
11.00 a 11.30 – Desayuno & Networking
11.30 a 13.00 – Sesión de trabajo
Horario de tarde
16.00 a 18.00 – Sesión de trabajo
18.00 a 18.30 – Merienda & Networking
18.30 a 20.00 – Sesión de trabajo