¿CÓMO ASOCIARSE CON ÉXITO?: ASPECTOS CLAVE PARA CREAR UN DESPACHO COLECTIVO O FUSIONAR DOS DESPACHOS

¿CÓMO ASOCIARSE CON ÉXITO?: ASPECTOS CLAVE PARA CREAR UN DESPACHO COLECTIVO O FUSIONAR DOS DESPACHOS


Descripción

Uno de los mayores retos de muchos abogados y despachos es el crecimiento. Éste puede realizarse a través de diversos mecanismos, entre ellos la asociación con otros abogados y despachos. Este curso permitirá al alumno conocer las claves para asociarse con éxito. Encontrar un buen socio para establecer un despacho colectivo o identificar el despacho idóneo para fusionarse son tareas que pueden realizarse apoyándose en el azar o en técnicas varias que permiten mitigar riesgos, como la planificación estratégica, los test de personalidad, el coaching y otro tipo de acciones dirigidas a que los socios se conozcan y establezcan relaciones sólidas. Al alumno se le entrega un ebook: claves para asociarse con éxito.

Metodología

Nos gusta transmitir ideas claras y por eso nuestros cursos constan de un sólido contenido teórico que permita al alumno adquirir nuevos conocimientos, pero, además, dado que creemos que como mejor se aprende es haciendo, realizamos una serie de ejercicios prácticos, basados en la metodología del Legal Design Thinking para facilitar la integración y puesta en práctica de la teoría.

Objetivos

Dotar a los asistentes de los conocimientos y herramientas necesarios para encontrar un buen socio y establecer asociaciones exitosas.

Programa

Módulo 1. INTRODUCCIÓN

Entender el entorno del sector legal para adoptar las decisiones estratégicas adecuadas.

Módulo 2. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS CLAVE PARA ASOCIARSE CON ÉXITO. ENTRE OTROS, SE ANALIZAN Y SE TRABAJA EN LOS SIGUIENTES:

Planificación estratégica. Autodiagnóstico. Coaching. Contratación, selección, retribución. Lateral Hirings. Acogida de profesionales.

Módulo 3. CONCLUSIONES

Duración y opciones de horarios

La duración de este curso es de 4 horas lectivas.

Los usuarios interesados pueden elegir la formación en una jornada de un día completo. Los horarios serían:

Horario de mañana

9.00 a 11.00 – Sesión de trabajo

11.00 a 11.30 – Desayuno & Networking

11.30 a 13.00 – Sesión de trabajo

Horario de tarde

16.00 a 18.00 – Sesión de trabajo

18.00 a 18.30 – Merienda & Networking

18.30 a 20.00 – Sesión de trabajo

Profesorado

María Jesús González-Espejo es la directora académica de este curso. Si quieres saber más sobre ella puedes consultar aquí su perfil.

Honorarios

Los precios de nuestros talleres varían en función del número de asistentes y la duración final escogida por el cliente. El taller incluye todos los materiales didácticos que se entregan a los asistentes o al cliente través de un correo electrónico al finalizar el curso.

Además, disponemos de una estupenda sala de formación que ponemos a disposición de nuestros clientes, con capacidad para unas 30 personas, siempre y cuando en las fechas finalmente escogidas esté disponible. También podemos encargarnos del catering: café, zumo y pastas para los asistentes.

¡Contáctanos!


¡NOS RECOMIENDAN!

  • Anónimo ,

    El IIL me ha ayudado a mejorar la comunicación interna y tomar consciencia de la importancia de las habilidades personales para el éxito de un proyecto.
  • Anónimo 2 ,

    Mi empresa vive y patrocina la transformación digital. No obstante el departamento legal parece quedarse al margen. Este curso me ha dado claves para reforzar el mensaje de que el departamento legal debe entrar en el proceso.
  • Anónimo 3 ,

    Los cursos del IIL me han ayudado a enfocar mejor mis proyectos en el marco de los procesos de innovación del despacho.
  • Anónimo 4 ,

    El Instituto de Innovación Legal me ha confirmado y hecho entender lo que ya intuía: en materia digital no cabe retrasarse y el sector legal ya está muy retrasado. Tenemos la oportunidad de no descolgarnos, pero hay que hacerlo ya. En nuestra organización ya estamos implantando procesos y conocimientos adquiridos.
  • Anónimo 5 ,

    El curso de transformación digital del Instituto de Innovación Legal me ha ayudado no sólo desde la perspectiva profesional y comercial, sino también desde el punto de vista personal. Muy interesantes algunas experiencias prácticas, como el ejemplo de Carrefour.
  • Anónimo 6 ,

    El curso me ha enseñado a planificar la venta interna de un proyecto de transformación digital. Ya estamos trabajando en varios proyectos concretos.

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